法人実践会員制度（環境整備 定着支援プログラム）をスタートします！

■ 制度の目的

2級講座で学んだ環境整備を、

一過性の活動で終わらせず、

理念に基づいた企業文化として定着させ、

業績と連動させること。

■ 対象

2級講座受講企業限定

環境整備を本気で定着させたい経営者・経営幹部・推進リーダー

■ 内容

① 毎月テーマ別オンライン講義（動画配信）

環境整備委員会や幹部会で活用できる実践型コンテンツを配信。

② 月1回オンライン伴走（グループ形式）

進捗確認・課題整理・PDCAの質向上。

③ 希望企業向け個別オンライン相談（30分以内／月）

④ 年1回の現地訪問（3時間以内）

幹部ミーティング・講演・現場指導など実施。

■ 会費

月額 50,000円

（年間契約・自動引き落とし）

※初年度は少数限定募集

■ 本制度の特徴

・環境整備を「掃除」で終わらせない

・理念・目標と接続させる

・PDCAを回し続ける

・社内に“基準”をつくる

改善の継続こそが企業体質をつくります。

ご希望の企業様はご連絡ください。

環境整備1級講座－ 上級実践プログラム －を開港します。

環境整備を、単なる活動で終わらせない。

2級講座で学んだ基礎理論を、理念とVISIONに基づく企業文化へと引き上げ、業績と連動させていくための上級実践講座です。

環境整備を継続している企業の多くが、ある段階で中弛み・マンネリ・形骸化に直面します。最初は熱心に取り組んでいた活動も、やがて「やらされ仕事」になり、基準が下がり、文化として定着しなくなっていきます。

本講座は、そうした壁を突破し、環境整備を会社の文化として定着させるための実践プログラムです。優れた実践企業を訪問し、現場と経営の両面から学びながら、環境整備を理念・組織・業績と連動させる方法を学びます。

この講座で学べること

・理念、VISIONと連動した5S・環境整備プロジェクトの進め方。

・業績と連動させる仕組みづくり。

・5S委員会／環境整備委員会の活性化。

・PDCA、特にCheckとActionの質を高める方法。

・マンネリを突破し、環境整備を企業文化へ昇華させる実践手法。

・社員の自発性の引き出し方

単なる整理整頓や5S活動ではなく、環境整備を会社の文化として根付かせ、経営に生かす方法を学ぶ講座です。

講座の特徴

本講座では、実際に成果を出している企業を訪問し、現場を体感しながら学びます。机上の理論だけではなく、現場の空気、基準、社員の動き、社内の文化を肌で感じることができます。

また、少人数制で行うため、深い議論と実践共有が可能です。参加企業同士の意見交換やフィードバックを通じて、自社だけでは気づけない視点を得ることができます。

毎回の企業訪問だけで終わるのではなく、理事長 今村暁が年間を通したテーマに基づいて講義を行い、環境整備をより高い次元で定着させるための考え方と実践法をお伝えします。

こんな企業におすすめです

・環境整備2級講座を受講済みの企業。

・すでに環境整備に取り組んでいるが、中弛みやマンネリを感じている企業。

・環境整備を理念やVISIONと連動させたい企業。

・環境整備を業績向上、人材育成、組織文化づくりにつなげたい企業。

・さらに高い基準に挑戦したい経営者、経営幹部、推進リーダーがいる企業。

※一定の実践レベルを前提とした上級講座です。

開催概要

年4回開催。

5月・8月・9月・11月を予定しています。

少人数制。

最大8社まで。

1社3名まで参加可能です。

経営者、幹部、推進リーダーの参加を推奨しています。

受講費は60万円（全4回）です。

開催予定

第1回　5月29日　株式会社タカヤマ（埼玉県所沢市）

第2回　8月20日　石坂産業株式会社（埼玉県入間郡）

第3回　9月29日　谷井農園（和歌山県有田郡）

第4回　11月25日　東京ディズニーランド（千葉県浦安市）

※日程および訪問企業は変更になる可能性があります。

講師

今村 暁

日本そうじ協会 理事長

これまで14年間にわたり、多くの企業に環境整備・5S・組織文化づくりを指導。環境整備を単なる整理整頓ではなく、理念・組織・業績と連動させる経営手法として伝え続けてきました。

同じ理論、同じ基本を学んでも、愚直に継続した企業は確実に企業体質を向上させています。社員一人当たり利益1,000万円を超えた企業もあり、環境整備を文化として定着させることの大きな力を実証してきました。

理事長メッセージ

この14年間、私は多くの企業と関わってきました。愚直に環境整備をやり続けた会社は、本当に素晴らしい会社へと成長しています。一方で、途中で満足してしまったり、中弛みを起こしたり、形だけになってしまった企業は、やはりその段階で止まってしまいます。

環境整備は、ただきれいにすることが目的ではありません。理念を浸透させ、人を育て、基準を高め、利益を生み出す企業体質をつくるための経営活動です。

だからこそ私は、基本を学んだ企業がその先へ進むための場をつくりたいと考え、この1級講座を立ち上げました。コロナ禍で会社訪問ができない時期に1級講座の開催ができなくなっていましたが、今回、再開します。良い企業を体感し、現場から学び、自社の基準をさらに引き上げていただきたいと思っています。

関わった企業すべてが、社員も社長も幸せになり、誇りを持てる会社へと成長していくことを願っています。

ご案内

本講座は少人数での開催を予定しているため、まずはこれまでご縁のある企業の皆様へ先行してご案内しております。

環境整備の基準をさらに引き上げたい企業のための、実践深化プログラムです。参加をご希望の方は、日本そうじ協会までお問い合わせください。

 日本そうじ協会（所在地：東京都中央区、理事長：今村暁）は、2025年12月1日に開催した「掃除大賞2025」において、株式会社タカヤマ（所在地：埼玉県所沢市、代表取締役：齊藤 康祐）を本年度の『掃除大賞』に選出いたしました。

■ 受賞理由 株式会社タカヤマは、創業者である齊藤 吉信 会長が長年にわたり築き上げた 「整理整頓、清掃、改善を通じて人の質と仕事の質を高める企業文化」を、 二代目である齊藤 康祐 社長が現代の経営に合わせて見事に継承・発展させた点が高く評価されました。 特に以下の４点が決定的な評価ポイントとなりました。

① 世代交代に伴う文化継承の成功 齊藤吉信 会長が築き上げた“整理整頓は経営そのもの”という哲学を、 齊藤康祐 社長がそのまま形式的に引き継ぐのではなく、 現場目線と若い感性でアップデートしながら全社員に浸透させた点が高評価。 若手からベテランまでが共通の基準で働く「文化としての5S」が根づいています。

② 全社レベルでの継続的改善（Kaizen）が自走している点 ・毎日の清掃 ・見える化された備品管理 ・動線改善やムダの排除 ・安全性向上の取り組み これらが“社長指示”ではなく“社員の自発的行動”として行われており、 改善提案の量と質は業界でもトップクラスです。

③ 地域社会を美しくする活動への積極的な貢献 事業所周辺の清掃活動、地域・学校との協働など、 企業の枠を超え“地域社会の美化と環境保全”に寄与。 地域住民との信頼関係を築き、 「地域の環境美化企業」としての存在感を高めています。

④ 5Sマスター制度による人材育成の仕組み化（大きな加点ポイント） タカヤマ独自の**「5Sマスター制度」**は、 5Sを深く理解し現場で指導力を発揮できる人材を認定する内部資格制度です。 この制度により、 若手社員の成長スピードが大幅に向上 各部署に“5Sの専門家”が配置され改善が進む 社内全体に自律的な改善の循環が生まれる といった、人材育成 × 改善文化の両面で大きな成果が出ています。 全国的にも先進的な取り組みとして高い評価を得ています。

■ 日本そうじ協会 　今村暁理事長コメント 「タカヤマ様は、創業者の齊藤吉信 会長が築いた文化を、 二代目の齊藤康祐 社長が見事に継承し、 さらに発展させている素晴らしい企業です。 5Sマスター制度を中心に、 文化が“仕組みとして自走していく組織”を作り上げつつあり、 日本企業のモデルケースだと強く感じました。」

掃除大賞2024の各賞が決定致しました。

掃除大賞・経済産業大臣賞 信越半導体株式会社白河工場（福島県、取締役工場長：小野澤一郎）

文部科学大臣賞 株式会社染谷工務店（茨城県、代表取締役：中山英俊）

厚生労働大臣賞 吉泉産業株式会社（大阪府、代表取締役会長：佐々木啓益）

環境大臣賞 平金産業株式会社（静岡県、代表取締役社長：長島十己知）

新人賞 大丸開発株式会社（岐阜県、代表取締役：臼井泉仁）

各賞の受賞理由 掃除大賞・経済産業大臣賞 信越半導体株式会社白河工場

世界トップクラスのシリコンウェハーメーカーである信越半導体白河工場は、高品質な製品づくりに欠かせない清潔な職場環境を維持し、継続的な改善活動に取り組んでいます。その努力と世界への貢献が高く評価され、掃除大賞と経済産業大臣賞に選出されました。

文部科学大臣賞 株式会社染谷工務店

20年以上にわたる高い水準の環境整備により、自社の業績向上だけでなく、地域の清掃活動にも貢献しており、産業と生活文化の発展に大きく寄与していると評価されました。

厚生労働大臣賞 吉泉産業株式会社

整理整頓を徹底し、高い生産性を実現することで、商品サービスの質や社員のモチベーション向上が認められました。コロナ禍でも環境整備を通じて経費削減と効率的な経営を実現し、増収増益を達成したことが評価されました。

環境大臣賞 平金産業株式会社

マグロの可食部以外を利用した飼料・肥料の製造販売を行う平金産業は、資源の循環型社会を目指しています。過去の悪臭問題を解決し、環境整備に取り組むことで、社員の意識が高まり、SDGsや地域貢献が実現しています。このような取り組みが評価されました。

掃除大賞　株式会社名晃
優秀賞　株式会社デイバイデイ
優秀賞　平金産業株式会社
優秀賞　吉泉産業株式会社
優良賞　株式会社ふく衛門
新人賞　日の出味噌醸造元

2023年度の掃除大賞は株式会社名晃（岐阜県　代表取締役峠テル子）に授与されることになりました。社内での掃除活動（5S、環境整備）に全社一丸となって取り組み、コロナ禍においても厳しい経営環境の中でも利益を増やし、社員たちが自分たちの努力によって年間の休暇日数を増やす改善し続ける企業文化が醸成されています。「人が育ち、業績が上がる」圧倒的な基準の高さ、地域貢献度、企業文化が評価されました。

2022年度の掃除大賞は株式会社染谷工務店（茨城県　代表取締役中山英俊）に授与されることになりました。社内での掃除活動（5S、環境整備）に30年以上、取り組み、コロナ禍においても「人が育ち、業績が上がる」圧倒的な基準の高さ、地域貢献度、企業文化が評価されました。

掃除大賞　株式会社染谷工務店

優秀賞　信越半導体株式会社

優良賞　吉泉産業株式会社

優良賞　志賀塗装株式会社

優良賞　平金産業株式会社

優良賞　上町個別塾
努力賞　有限会社酸京クラウド

詳しくはこちらの掃除大賞2022をご覧ください。

掃除大賞2021において、東洋計測株式会社（茨城県　和田厚社長）が掃除大賞、文部科学大臣賞に選出されました。
詳しくはこちらの掃除大賞2021をご覧ください。

掃除大賞　　　　九州木材工業株式会社（２度目の大賞受賞）

文部科学大臣賞　九州木材工業株式会社（福岡県）
環境大臣賞　　　株式会社名晃（岐阜県）
MVP　　　　　　林利正（染谷工務店）牛田誠（名晃）パウロ（南開工業）
新人賞　　　　　足立良望（F.PARADE）西宮久美子（南開工業）

環境整備士1級資格が24人に授与されました。

掃除道で産業の発展・生活文化の発展を！

そうじ協会は「掃除の啓蒙活動をし、生活文化の発展と産業の発展に寄与したい。

より良い社会をつくりたい」という思いから設立されました。

• 掃除大賞の選定、表彰、啓蒙活動
• 街掃除を通しての地域貢献、社会貢献
• 掃除の技術の研究と普及と発展
• 掃除道の指導者の育成
• 会員同士のネットワークづくりと相互コミュニケーションの場の提供
• 掃除の思想がもたらす精神文化の研究と普及と発展
• 場を整え、流れを良くし、個人と組織の能力を最大限発揮できる環境作り

掃除道とは

掃除道とは、良い環境、良い習慣づくり。掃除道の日々の実践を通し、明るい未来を作ることを目指します。

動禅経営とは

動禅経営とは、すべてをシンプルに可視化し、思考と行動を集中させる経営システムです。

動禅経営により「大幅な利益の増加」「リーダー人材の育成」「圧倒的なブランディング」が全自動で手に入るようになります。

その結果、経営者、経営幹部が安心し、楽になり、楽しい毎日が手に入ります。 ▶ 詳細

テレビ、雑誌、各全国紙などでご紹介いただいております。 ▶ 詳細はこちら

アルジャジーラで掃除道がアラブ、イスラム諸国に紹介されました。

JAPAN TIMESで掃除道が世界に紹介されました。

環境整備１級講座を開講します！

掃除大賞で登壇した企業を中心に素晴らしい実践をしている企業を視察しに行きます。「見るだけ」で経営幹部もリーダーの意識も変わります。自分たちだけの努力ではなく、優れた企業の実践を見ること、共に環境整備、５Sに取り組んでいる企業の仲間ができることで、自社が大きく変われるチャンスです。詳細はこちらです→

新刊「すごい掃除」の発売です。

掃除大賞2019　掃除大賞は（株）アイワ工業に決定(2019/2/26)

5月3日「そうじの日」全国で街そうじ。ゴミを８万個回収しました。

２月１６日　掃除大賞2018を開催しました。

２月１６日　掃除大賞2017を開催しました